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中共西南石油大学委员会 西南石油大学 2017年工作要点

中共西南石油大学委员会  西南石油大学 

关于印发2017年重点工作安排的通知

西南石大委发〔20173

 

校内各单位:

现将《中共西南石油大学委员会西南石油大学2017年重点工作安排》(以下简称《重点工作安排》)印发给你们,请认真学习、贯彻和落实。 

各单位要根据《重点工作安排》和223日学校2017年度工作会议精神,结合自身实际,制定本单位工作计划,并于36日前上报《2017年重点工作安排表》(包括纸质文档和电子文档)到党办校办督办信访科(办公楼706室)。电子文档可以电子邮件形式报送,邮箱:53438354@qq.com,联系电话:83032003

 

中共西南石油大学委员会

西        

2017224      

中共西南石油大学委员会  西南石油大学 

2017年重点工作安排

 

2017年学校党委、行政工作的总体要求是:全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,牢固树立和贯彻落实“五大发展理念”,认真贯彻落实全国高校思想政治工作会议、省委十届九次全会和全国、全省教育工作会议精神,以《中共西南石油大学委员会关于全面深化改革提高人才培养质量的决定》和学校七届教代会二次会议精神为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,紧紧围绕建设高水平特色大学的目标,紧密结合行业和地方经济社会发展,强化学校重点工作和全面深化改革任务落实落地力度,进一步增强办学实力和核心竞争力,以优异成绩迎接党的十九大、省第十一次党代会和学校第二次党代会胜利召开。

一、落实“十三五”规划,强力推进改革深入

1.完善并发布实施学校“十三五”规划,完成11个专项规划(含南充校区规划)和15个学院规划的编制发布工作。成立“十三五”规划落实工作领导小组,制定清晰、明确的路线图和时间表,强化目标责任制,严格执行规划关键指标、重点任务的年度任务分工,切实抓好过程管控。〔牵头领导:赵金洲;协助领导:其他校领导;牵头单位:发展规划处、各分规划制定单位;协助单位:全校其他各单位;完成时限:20175月〕

2.完善顶层设计,突出底层落实。对接204项改革举措,结合新形势新要求,发布并全面实施“十大”提升计划。健全重点改革任务台账,切实提升改革行动能力,推进重点领域和关键环节改革纵深挺进、实质突破。〔完成时限:20174月前发布十大提升计划;2020年底前高标准完成学校党代会一届三次会议确定的阶段性目标任务。〕

1)思想政治教育工作提升计划。〔牵头领导:张文卫;协助领导:赵正文;牵头单位:宣传部、学生工作部(研究生工作部);协助单位:全校其他各单位〕

2)治理能力提升计划(包括校风提升计划)。〔牵头领导:孙一平;协助领导:张文卫、赵正文、王玲、郭建春;牵头单位:组织部、人事处、宣传部、学生工作部(研究生工作部)、教务处;协助单位:全校其他各单位〕

3)队伍素质提升计划(包括教师过“五关”计划)。〔牵头领导:赵金洲;协助领导:张文卫、周茂、王玲、张烈辉、郭建春;牵头单位:人事处、组织部、教师教学发展中心、宣传部、教务处、科研处、实验室与设备管理处;协助单位:全校其他各单位〕

4)“教”“学”质量提升计划(包括学生创新创业能力提升计划)。〔牵头领导:王玲、赵正文;牵头单位:教务处、学生工作部(研究生工作部)、大学生创新创业中心;协助单位:全校其他各单位〕

5)研究生培养质量提升计划。〔牵头领导:郭建春;牵头单位:研究生院;协助单位:全校其他各单位〕

6)科研创新能力提升计划。〔牵头领导:张烈辉、周茂;牵头单位:科研处、实验室与设备管理处;协助单位:各学院〕

7)服务经济社会发展能力提升计划(包括科技成果转化能力提升计划)。〔牵头领导:孙一平;协助领导:张烈辉、郭建春;牵头单位:科研处;协助单位:国家大学科技园管理办公室、学报中心、科技产业集团有限公司、各学院〕

8)国际交流合作能力提升计划。〔牵头领导:赵金洲;协助领导:张烈辉、王玲、郭建春;牵头单位:国际合作与交流处;协助单位:科研处、教务处、各学院〕

9)哲学社会科学发展能力提升计划(包括三老四严作风、铁人精神升华计划)。〔牵头领导:张文卫;协助领导:何沙;牵头单位:宣传部、科研处;协助单位:经济管理学院、马克思主义学院、法学院、外国语学院、体育学院、艺术学院、档案馆〕

10)辅导员职业能力提升计划。〔牵头领导:赵正文;协助领导:郭建春;牵头单位:学生工作部(研究生工作部);协助单位:人事处、各学院〕

3.全面推行改革任务销账制度、改革进展通报制度和责任落实追究制度。严格落实改革任务销账管理,强化督办和督查结果运用,对工作不力、进度缓慢的单位和负责人,要进行通报、约谈或问责。〔牵头领导:孙一平;协助领导:张文卫;牵头单位:发展规划处;协助单位:党委办公室、校长办公室、纪监审办公室;完成时限:2017—2018全年〕

二、深化教育教学改革,提高人才培养质量

4.大力加强专业建设、课程建设和教材建设;设置专业建设首席教授和基础课程教学团队首席教授,切实加强教研室建设和教研室主任选聘,提高教师教研能力;根据我校办学特色和人才培养实际需要,加快推进国家规划教材和核心课程教材建设,严格教材选用审核;建设150门左右校级精品示范课程;完善并严格执行双语课程建设标准,提高双语示范课程教学的实效性;加强课堂教学秩序管理,确保学生课堂出勤率不低于95%,强化学生考核的过程性评价,实现主要基础课程100%教考分离并逐步扩大网上阅卷覆盖面。〔牵头领导:王玲;协助领导:赵正文;牵头单位:教务处、学生工作部(研究生工作部);协助单位:各学院;完成时限:2017年全年〕

5.完善和执行本科人才培养质量标准,继续推行教师教学效果评价体系,全面建立学生追踪评价机制,健全就业能力评价与人才培养联动机制;完善和实施优教、优导、优学激励制度,健全人才培养质量保障体系。扎实推进审核评估、专业认证和专业评估工作,完成各单位的自评整改工作。建立专业预警、动态调整和退出机制。力争第八届高等教育四川省教学成果奖和国家教学成果奖取得好成绩。〔牵头领导:王玲;协助领导:赵正文;牵头单位:教务处、教学评估处、学生工作部(研究生工作部)、招生就业处;协助单位:各学院;完成时限:2017年全年〕

6.深化研究生教育综合改革。争取新增指标扩大研究生招生规模,提高研究生生源质量,完善硕博连读选拔办法、博士招生录取办法、本硕连读实施办法和推免研究生选拔办法。强化研究生培养导师“第一责任人”制度,健全导师责权机制,实行研究生招生名额向培养质量高的导师、优势特色学科、优秀团队、优秀人才、重大科研项目负责人等倾斜的动态调整机制。加强研究生课程建设,开展非全日制研究生教学改革。推进质量保障监督机制建设,建立优教、优导、优研激励制度。〔牵头领导:郭建春;协助领导:王玲;牵头单位:研究生院、教务处;协助单位:学生工作部(研究生工作部)、各研究生培养学院;完成时限:2017年全年〕

7.切实做好招生就业工作。广泛开展招生宣传工作,新增优质生源基地10个以上,扩大一本招生地区数,进一步提高生源质量。全面落实大学生就业能力提升工程,多渠道开拓就业市场,确保2017届毕业生就业率达到90%以上,确保2018届毕业生考研报考率不低于40%、考研及留学深造率不低于25%、外语四级通过率不低于80%、外语六级通过率不低于25%〔牵头领导:赵正文;协助领导:王玲、郭建春;牵头单位:招生就业处、教务处、学生工作部(研究生工作部)、研究生院;协助单位:各学院;完成时限:2017年全年〕

8.深化创新创业教育改革。深度挖掘各类课程的创新创业内涵,创设创新创业实体课程不少于20门、在线开放课程不少于40门,推进创新创业案例教学。提高教师创新创业教育能力。完善学生创新创业学籍管理制度。强化学生创业项目指导和企业孵化,实现2017年内学生创业项目融资总额2000万以上。切实加强创新创业示范高校建设,力争第三届“互联网+”大学生创新创业大赛实现金奖突破,力争从示范高校升格为示范基地。〔牵头领导:赵正文、王玲;牵头单位:大学生创新创业中心、教务处;协助单位:科研处、国家大学科技园管理办公室、各学院;完成时限:2017年全年〕

9.推进继续教育转型发展。大力发展非学历教育和网络教育,争取国家学历继续教育人才培养模式改革与创新探索项目。探索并实施继续教育运行管理新模式,确保完成全年上缴学校利润800万元的目标任务。〔牵头领导:王玲;牵头单位:继续教育与网络学院;协助单位:各学院;完成时限:2017年全年〕

三、加快一流学科建设,增强学科综合实力

10.优化学科生态体系。紧紧围绕学校“十三五”学科建设目标,实施“优势学科提升计划”“基础支撑学科提升计划”“新兴交叉学科培育计划”和“哲学社会科学发展能力提升计划”,确保工程学和化学尽快进入世界前1%,材料科学与地球科学进入世界前1%的达成度超过50%,其他相关学科取得明显进步。〔牵头领导:郭建春;牵头单位:研究生院;协助单位:各学院;完成时限:2017年全年〕

11.进入四川省“双一流”建设高校第一方阵,力争进入国家一流学科建设高校行列。做好2017年新增博士硕士学位授权点申报工作,力保新增建设23个博士学位授权点(含工程博士专业学位授权点)。全面改革博士后进站、在站研究、出站等环节的管理运行模式,组织申报2017年国家和四川省博士后创新人才资助项目。〔牵头领导:郭建春;牵头单位:研究生院、人事处;协助单位:相关学院;完成时限:2017年全年〕

12.充分利用第三方数据平台,实施学科常态化自我诊断评估。出台学科建设资源配置与绩效考评办法,健全学科资源与建设绩效相挂钩的竞争性资源配置机制。引导学院根据自身办学资源和学科发展趋势主动调整优化学科布局。〔牵头领导:郭建春;牵头单位:研究生院、财务处、国有资产管理处、实验室与设备管理处;协助单位:各学院;完成时限:2017年全年〕

四、改革学术创新机制,提升科研创新能力

13.全力抓好竞争性科研项目的申报立项工作,国家自然科学基金项目立项突破60项,其中面上项目不少于20项;国家社科基金、教育部社科基金项目突破8项。力争企业合作及成果转化项目数量和到账经费大幅回升。〔牵头领导:张烈辉;牵头单位:科研处;协助单位:各学院;完成时限:2017年全年〕

14.加强科研平台和创新团队建设。学报(自然科学版)力争入选中国精品科技期刊。培育国家自然科学基金创新研究群体1个和科技部重大领域创新团队12个,培育国家级2011协同创新中心1个。组建培育建设12个有特色、高水平的国际合作联合实验室;瞄准国际学科发展前沿,力争立项建设1个学科创新引智基地(111基地)。〔牵头领导:张烈辉;协助领导:周茂、郭建春;牵头单位:科研处、人事处、财务处、国有资产管理处、实验室与设备管理处;协助单位:油气藏地质及开发工程国家重点实验室、石油与天然气工程学院、地球科学与技术学院、机电工程学院、化学化工学院、材料科学与工程学院、学报中心;完成时限:2017年全年〕

15.做好科技成果的鉴定、评奖申报和知识产权工作。积极挖掘学校重大技术成果组织申报专利,组织申报专利不少于600项(其中发明400项,实用新型200项),授权专利不少于430项(其中发明250项,实用新型180项),申请PCT国际专利不少于3项,计算机软件著作权不少于60项。组织省部级、全国性学会鉴定技术成果不少于20项。牵头申报省部级科技奖励不少于60项,力争科技成果获奖取得更大突破。积极申报国家、四川专利奖,力争中国专利奖取得突破。〔牵头领导:张烈辉;牵头单位:科研处;协助单位:各学院;完成时限:2017年全年〕

16.加大科技成果转化力度。完善科技成果使用、处置和收益管理,完善收益分配或股权机制等科技激励政策,支持科技成果技术发明人(或持有人)将科技成果转化为现实生产力。组建专业转化服务团队,打造开放式成果转化平台,促进重大科技成果转化,确保全年实现科技成果转化项数及经费较去年增长10%以上。〔牵头领导:张烈辉;协助领导:郭建春;牵头单位:科研处、人事处;协助单位:国家大学科技园管理办公室、科技产业集团有限公司、各学院;完成时限:2017年全年〕

17.构建现代科研管理体制。丰富重大科研项目和科研成果的培育种类,加大对重大平台、重大项目、高水平研究团队的资源和政策支持力度,完善科研经费内部管理细则,赋予项目负责人更大的人财物支配权。制定实施专职科研岗位、专职博士后聘任管理办法。健全科教协同育人机制,鼓励科研成果转化为教学内容,健全学生参与科研活动的机制。〔牵头领导:张烈辉;协助领导:王玲、郭建春;牵头单位:科研处、人事处、财务处、教务处;协助单位:各学院;完成时限:2017年全年〕

五、融入区域发展战略,强化服务社会水平

18.把服务地方放到与服务行业同等重要的高度,切实深化与各地市、厅局、高校和企业的沟通交流,进一步扩大合作区域,增强服务地方能力。完成与四川省、成都市、德阳市等校地共建一流大学战略合作框架协议的签订,全面启动环西南石油大学能源经济圈等项目建设。〔牵头领导:孙一平、赵金洲;协助领导:张烈辉、郭建春;牵头单位:科研处;协助单位:党委办公室、校长办公室、国家大学科技园管理办公室;完成时限:2017年全年〕

19.确定国家大学科技园成都总部基地融资建设方案,全面启动国家大学科技园南充分园项目建设,大力推进科技成果转化,切实增强学校科技创新对区域经济和社会发展的支撑作用。〔牵头领导:张烈辉;协助领导:周茂;牵头单位:国家大学科技园管理办公室、南充校区;完成时限:20177月前〕

六、加强国际交流合作,提升国际化办学能力

20.加强国际交流合作平台建设。加强与世界顶尖大学和学术机构的实质性合作,力争新增中外合作科研机构23个,力争新增中外合作办学项目12个。积极参与国际学术组织,举办高水平多边国际会议,扩大学校科研成果国际影响力。创造条件支持教师到国际组织和国际学术期刊任职,力争《Petroleum》被SCOPUS收录。〔牵头领导:张烈辉;协助领导:王玲、郭建春;牵头单位:国际合作与交流处;协助单位:教务处、科研处、学报中心;完成时限:2017年全年〕

21.大力拓展人才培养国际合作和留学生教育。围绕拔尖创新人才培养目标,建立与国际接轨的创新人才培养模式。全力争取出国留学奖学金名额,拓展师生到海外名校学习交流的渠道,大力实施本硕博海外连培计划。认真落实与已签订协议国外大学的2+23+13+1+1等合作办学项目。加强与“一带一路”沿线国家校际合作交流。紧跟国家“丝绸之路”留学推进计划,出台并实施“留学西南”推进计划,全力争取国家来华留学奖学金名额和四川省留学生政府奖学金名额,设立配套留学生奖学金,扩大留学生招收规模,力争实现留学生百人规模。做好留学生教师团队的培养、培养方案的制定和课程体系优化及教材建设、毕业标准制定等,提高留学生教学质量。建设留学生网站。筹建国际学院。〔牵头领导:张烈辉;协助领导:王玲、郭建春;牵头单位:国际合作与交流处、教务处、人事处、国有资产管理处、后勤服务总公司;协助单位:相关学院;完成时限:2017年全年〕

七、深化内部治理改革,健全现代大学制度

22.坚持和完善党委领导下的校长负责制,健全完善“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理、依法治校”的现代大学内部治理结构。修订完善学校章程,进一步理顺和完善教学、科研、学生、人事、资产、财务、后勤、安全、对外合作、学生组织等方面的管理制度,建立健全各种办事程序、内部机构组织规则、议事规则等,形成健全、规范、统一的制度体系。〔牵头领导:孙一平;协助领导:赵金洲、张文卫、张烈辉、何沙;牵头单位:发展规划处、党委办公室、校长办公室、科研处、工会、宣传部、法律顾问室、学生工作部(研究生工作部)、人事处、教务处、研究生院;协助单位:全校各相关单位;完成时限:2017年全年〕

23.全面深化校院管理体制改革。

1)以第四轮学科评估结果为参照,按照学科群、专业类归并要求,适时重组或调整学院建制。建立学院分类考评、分类管理制度。优化资源配置,增强学院办学自主权和创新活力。〔牵头领导:赵金洲;协助领导:王玲、郭建春;牵头单位:发展规划处、研究生院、教务处;完成时限:20177月〕

2)根据学校办学定位和发展目标,调整、优化职能部门和直属单位设置,进一步明确职能部门与学院的职责边界,促进职能部门职能转变及管理服务效能提升。〔牵头领导:孙一平、赵金洲;牵头单位:组织部、人事处;完成时限:2017年全年〕

3)强化“学术兴校、教授治学”理念,尽快完成校学术委员会成员组成调整,充分发挥学术委员会、教授委员会在学科建设、人才培养、科学研究及社会服务中的学术作用。〔牵头领导:赵金洲;协助领导:张烈辉;牵头单位:科研处;完成时限:20174月〕

24.完成新一轮干部聘任工作。加强干部轮岗交流和梯队建设,优化干部队伍结构,提高干部队伍素质,激发干部队伍生机和活力,打造忠诚干净担当和适应学校改革发展需要的高素质干部队伍。〔牵头领导:孙一平;协助领导:全体党委常委;牵头单位:组织部;完成时限:20179月〕

25.着力加强人才、师资队伍建设和人事管理。持续做好符合学科发展需要的高层次人才引育工作,重点引进高层次学科领军人才和海外优秀青年学者不少于10名、高水平院校或具有海外经历的博士不少于40名。组织好国家、省部级各类人才项目的遴选申报工作,争取国家级人才项目有新突破。试行人才“学术休假”制度。完善和规范校内转岗管理,建立动态聘任管理机制。推进管理岗位职员制。完善教职工薪酬保障和激励机制。〔牵头领导:赵金洲;协助领导:张烈辉、郭建春;牵头单位:人事处;完成时限:2017年全年〕

八、广泛集聚办学资源,持续优化办学条件

26.全力拓宽资金筹措渠道(包括外贷、内贷及各级各类财政投资等)。充分发挥学校基金会的作用,建立校、院两级多渠道筹资体系和激励约束机制,加大社会筹资力度。〔牵头领导:周茂、张烈辉;协助领导:王玲、何沙;牵头单位:财务处;协助单位:实验室与设备管理处、继续教育与网络学院、教育发展基金会、全校各相关单位;完成时限:2017年全年〕

27.加强基础设施建设。加快成都校区创新创业及新能源研发中心建设进度。启动与中石油西南管道分公司共建储运自动化仪器仪表一体化培训基地建设项目的相关工作。启动成都校区留学生公寓建设和南充校区新建学生公寓的相关工作。完成峨眉基地监理、施工招投标并及时开工建设。做好南充校区学生公寓2号楼、机械楼改造工程。〔牵头领导:周茂;协助领导:郭建春;牵头单位:基建处、南充校区、实验室与设备管理处;完成时限:2017年全年〕

28.坚持发展依靠师生员工、发展为了师生员工,持续加强民生事业建设。学校党委班子既要给干部提要求压担子,又要关心他们的思想状态,为他们创造工作条件。各单位、各部门要用心解决教师、职工在工作、学习和生活中的实际问题和困难,营造良好的西南石油大学特色“家文化”。

1)加快推进成都校区教职工住宅(三期)建设。〔牵头领导:周茂;协助领导:张文卫;牵头单位:国有资产管理处;协助单位:基建处、工会;完成时限:按照在2018910日前完成项目主体建设的时间节点要求倒排工作进度〕

2)办好教职工食堂、幼儿园、校医院,提高教职工住宅物业管理服务水平。〔牵头领导:赵正文;协助领导:张文卫、周茂、郭建春;牵头单位:后勤服务总公司;协助单位:工会、国有资产管理处、校医院;完成时限:2017年全年〕

3)积极改善教师办公条件,创造良好工作环境。〔牵头领导:周茂;协助领导:张文卫;牵头单位:国有资产管理处;协助单位:各学院;完成时限:2017年全年〕

4)继续推进成都校区教职工住宅(一期)加装电梯工作。〔牵头领导:张文卫;协助领导:周茂;牵头单位:工会;协助单位:基建处、国有资产管理处;完成时限:2017年全年〕

5)切实保障教职工的身心健康。继续做好体育文化“人人入队”工程,完善和改进教职工健康体检工作,开展健康宣传教育,引导教职工养成健康的生活方式。〔牵头领导:张文卫;协助领导:郭建春;牵头单位:工会、人事处;协助单位:校医院、体育学院;完成时限:2017年全年〕

29.全面推进信息化和智慧校园建设。强力推进教职工个人数字档案系统(含填表服务模块)和支撑学校决策的校情数据分析系统建设。进一步加大数据中心承载能力、教学资源、教学平台和应用系统建设。加快推进南充校区信息化基础设施建设,力争成都校区移动网络全覆盖。加快推进图书馆、档案馆的数字化转型。〔牵头领导:王玲;协助领导:周茂、何沙;牵头单位:现代教育技术中心、图书馆、档案馆;协助单位:实验室与设备管理处;完成时限:2017年全年〕

30.完善实验室与仪器设备共享平台。提高大型仪器设备使用效益,确保大型仪器设备考核合格率不低于75%。制定并实施大型仪器设备全天候开放管理办法。探索管理模式改革,启动实验室计量认证工作。〔牵头领导:周茂;协助领导:张烈辉、郭建春;牵头单位:实验室与设备管理处;协助单位:人事处、财务处、各学院;完成时限:2017年全年〕

31.加强资产资源配置管理。启动公用水电等能源“限额配置+超额付费”改革,确保全年水电等公用支出同比有所下降。加强学校无形资产的保护利用与规范管理(例如学校“文化”资源市场开发)。加强经营性资产管理,制定校办企业发展规划,完善经营目标管理,确保完成上缴利润目标任务。制定实施校办企业闲置资产盘活方案,积极开拓创收渠道。彻底清理有关校办企业历史遗留问题,关注教育部高校与所属企业剥离工作方案,做好部分经营效益不佳的学校参控股企业的国有股份退出工作。〔牵头领导:周茂、张烈辉;协助领导:赵正文;牵头单位:国有资产管理处、科技产业集团有限公司;协助单位:后勤服务总公司;完成时限:2017年全年〕

32.启动学校建校60周年校庆筹备工作,启动校史馆和3D虚拟校史馆建设,总结办学经验,弘扬优良传统,凝聚校内外智慧和力量,加快推进学校改革发展。〔牵头领导:赵正文;协助领导:何沙;牵头单位:校庆办公室(临时机构,待成立);协助单位:校友工作处、档案馆、各学院;完成时限:201711月〕

九、深化党风廉政建设,构建风清气正教育生态

33.召开2017年度党风廉政建设工作会议,推进从严治党向基层延伸,向纵深发展,构建和完善分党委(党总支、直属党支部)纪检监察工作体制机制,进一步落实从严治党和党风廉政建设各项责任,为学校全面深化改革营造良好的政治生态。〔牵头领导:孙一平、张文卫;牵头单位:纪监审办公室;协助单位:党委办公室;完成时限:20173月〕

34.切实运用监督执纪“四种形态”,进一步加大责任追究力度。坚持从严管理监督干部。以“五个一”为抓手,推进纪检监察工作“三转”,实现主动监督和靠前监督。推进审计全覆盖,完善领导干部经济责任审计办法。深入开展党风廉政纪律教育和警示教育,在学生中开展以诚信为主题的廉洁文化教育。〔牵头领导:张文卫;牵头单位:纪监审办公室;完成时限:2017年全年〕

35.持续推进作风建设。创新机关作风建设和考评方法,增强面向服务对象的考核评价,不断提升机关服务质量和效能,进一步整治“庸懒散浮拖”问题。切实转变“文风会风”,精简会议及文件。以问题为导向,着力解决发生在师生身边的不正之风和腐败问题。〔牵头领导:张文卫;牵头单位:纪监审办公室;协助单位:机关党委、党委办公室、校长办公室;完成时限:2017年全年〕

十、落实从严治党要求,加强党建与思想政治工作

36.筹备和召开西南石油大学第二次党代会。认真总结学校第一次党代会以来的工作,科学分析学校发展面临的形势与挑战,确定学校发展到2030年的目标任务,选举产生中共西南石油大学第二届委员会和纪律检查委员会。〔牵头领导:孙一平;协助领导:全体党委常委;牵头单位:组织部;协助单位:党委办公室、纪监审办公室、宣传部等;完成时限:2017年底〕

37.切实加强思想政治建设、宣传思想和统战工作。召开学校思想政治工作会议。出台《西南石油大学关于加强和改进新形势下思想政治工作的实施意见》《西南石油大学校院两级党委意识形态责任制实施细则》。开展新闻宣传工作改革。建好学校英文版网站。切实抓好省委统战工作专项督查反馈问题整改。争创省级重点马克思主义学院。大力推进思想政治理论课建设体系创新。〔牵头领导:孙一平;协助领导:张文卫;牵头单位:宣传部;协助单位:统战部、党委办公室、学生工作部(研究生工作部)、马克思主义学院等;完成时限:2017年全年〕

38.大力加强师德师风和教风学风建设。制定实施《西南石油大学教职工职业行为规范》《西南石油大学教职工师德失范行为认定处理办法》。全面落实《进一步加强和改进学生学风建设的实施意见》,突出学风治本导向,以切实有效的措施,着力解决学生学风不浓的问题。〔牵头领导:张文卫、赵正文、王玲、张烈辉;牵头单位:宣传部、学生工作部(研究生工作部)、教务处、科研处;完成时限:2017年全年〕

39.强化立德树人协同体系建设。全面实施大学生思想政治教育质量提升工程,着力构建“全员、全方位、全过程、全环境”育人新格局。以诚信教育为重点,进一步落细落小落实社会主义核心价值观培育践行计划,加强中华优秀传统文化和革命文化、社会主义先进文化等专项教育。实施大学生马克思主义自主学习行动计划和“学生领袖双百工程”,加强青年马克思主义者培养。〔牵头领导:赵正文;协助领导:张文卫、王玲;牵头单位:学生工作部(研究生工作部)、宣传部、团委、教务处;协助单位:各学院;完成时限:201712月〕

40.落实全面从严治党责任,进一步强化“党政同责”和“一岗双责”。认真落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》,严肃党内政治生活,加强党内监督。推进“两学一做”学习教育常态化制度。抓好党的十九大精神学习宣传贯彻。着力加强基层党建工作,制定实施加强教师、学生党支部建设的实施办法。恢复学校党建与思想政治教育工作研究会。实施优秀中青年教师和学术骨干党员发展计划,加强党校培训工作。〔牵头领导:孙一平;协助领导:张文卫;牵头单位:组织部;协助单位:纪监审办公室、宣传部、党校;完成时限:2017年全年〕


2017年重点工作安排表(略)